崗位職責：
職責一：
1：根據(jù)總公司經(jīng)營計劃，制訂年度經(jīng)營策略和經(jīng)營目標，分公司完成年度4個億銷售業(yè)績；
:2、參與公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營方案的制定，在分公司層面執(zhí)行公司各項營銷策略并完成總公司分配的銷售任務(wù)；
3、具備成熟私募基金銷售團隊20-40人左右；
職責二：
制訂業(yè)務(wù)推動方案，帶領(lǐng)團隊完成分公司銷售業(yè)績
1；負責帶領(lǐng)團隊推動實施各項產(chǎn)品的銷售及后續(xù)跟進，以達成分公司整體銷售目標；
職責三：分公司團隊運營管理工作，修正和執(zhí)行內(nèi)部各項管理辦法
1、主持制訂、修訂分公司銷售相關(guān)規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)總公司批準后施行；
2、負責分公司推行總公司企業(yè)文化管理體制的執(zhí)行和建設(shè)，激發(fā)團隊士氣，培養(yǎng)良好的團隊精神；
3、負責重大公關(guān)、產(chǎn)品宣傳活動的總體、現(xiàn)場指揮；
4、制定、執(zhí)行分公司費用預(yù)算，控制運營成本，提高運營效率，控制分公司費用開支，對分公司的運營管理負責；
職責四：團隊組建與員工管理
1、負責分公司的業(yè)務(wù)團隊的組建，提出并明確各部門各崗位的用人需求，定崗定編，并提交相關(guān)書面文件至總公司進行審批；
2、與人力資源部配合，按人力資源部制訂的各崗位職位說明書，進行團隊基層業(yè)務(wù)員工的招聘；
3、根據(jù)公司的培訓要求，制訂業(yè)務(wù)培訓計劃，與人力資源部配合，進行相關(guān)培訓、組織培訓考核；
4、制訂各崗位關(guān)鍵績效考評指標，由總公司人力資源部協(xié)助完成績效考評工作，并根據(jù)考核結(jié)果，對員工進行分層管理；